唯甲匯美甲美睫連鎖機構  (2020-01-03 12:10:45) 評論關閉  63 
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日常管理中員工管理是最難但又不能不管的,在美甲加盟店中員工管理是要費相當大的精力的,但管理得當效果也是非常好的,只要員工對工作有干勁,美甲店就能創造出更多業績,那美甲店的員工管理都要注意哪些方面呢?你知道嗎?

1.表揚與批評

工作能力好,技術好的美甲師和美睫師肯定是要表揚的,因為這可以起到一個標榜的作用,必要時可以給物質獎勵,比如獎金加倍什么的,一定要記住,表揚的時候一定要公開!批評一個員工,就要相反了,很多時候店長都是單獨找員工來談話的,有一點一定要記住,千萬不要當著顧客的面去批評一個美甲師。

美甲店的員工管理方法

北歐風的美甲店在夏季比較受歡迎

2.承諾要兌現

表揚完一個員工,給了獎金加倍的物質獎勵一定要實行,要知道一個店鋪的領導建立起員工信任是很不容易的,不要拿著店里業績不好說事,承諾一定要兌現!有些店長為了鼓舞士氣肯定會說這樣的話,“你們好好干,等年底一人給你們包一個大紅包,”然后到了年底,就畢口不提此事,如果你的承諾不兌現,將會很大程度上的影響到美甲師工作的積極性,將來的業績也會大打折扣。

3.公平公正

尤其是物質方面的獎勵,一定要做到準確,否則會讓其他美甲師認為不公平,起到相反的效果。公平公正是建立在完善的美甲店制度上的,各位可以先完善一下自己的店鋪制度,然后在公平公正這件事上完全參照制度進行就好了。

美甲店的員工管理方法

4.給美甲師足夠的工作

美甲店總有淡季沒有顧客的時候,你的店里淡季是怎么管理美甲師的?任由美甲師玩手機?這樣你的損失是很大的知道不,小編有一位朋友是這樣操作的,她店里有這樣一條規定,只要美甲師設計了新的款式,就獎勵30-50元,然后之后不管是誰給顧客做了這款美甲,她都有提成!這條規定是相當管用的,美甲師的業余時間利用上了,還能有額外的收入,僅僅一年時間她有了自己的美甲款式庫,在這家商場中,她店里的款式是最多的,顧客一進門就會抱著IPAD來挑選新的款式來做,月盈利提高了百分之40多。

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